企業標準化：企業標準化管理是指在企業法人或其指定代理人的領導下，根據國家的標準化方針、政策和企業的經營發展目標，由企業標準化主管部門對企業標準化工作計劃、組織、指揮、協調和對標準的實施監督的活動過程。

簡言之，標準化管理就是通過有效地組織、協調企業標準化活動，不斷提高企業標準化水平，從而實現提高產品質量，降低物質消耗，建立科研、生產最佳秩序，獲得最佳經濟效果的目的。

一、企業標準化的價值

1．規范企業管理

2．知識積累及傳承

3．提升效率

4．減少風險

5．降低成本

6．持續改進

二、標準化內容

1．技術標準

技術標準是指導企業進行技術管理的基礎和基本依據，是對企業標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。

2．管理標準

管理標準是對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準，是貫徹與實施技術標準的重要保證。

3．工作標準

工作標準是對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項制定的標準，是以人或人群的工作為對象，對工作范圍、責任、權限以及工作質量等所做的規定。

企業標準化管理實質上就是對由技術標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構成的企業標準化系統的建立與貫徹執行。

三、企業標準化的實施方案

1．制定標準

2．格式化、規則化

3．統一化

4．標準實施

5．及時反饋與改進