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企業薪酬管理,薪酬管理實施方案
2022-02-24
薪酬管理:通過對崗位工作的分析,建立職位價值評估體系,對所有職位進行比較,在充分考慮外部競爭性與內部公正性、人才激勵與企業承受力、體系靈活性與管理易用性等平衡因素的基礎上,通過市場數據的獲取和結構設計,為企業建立符合管理特點和發展需要的薪酬體系。一、企業薪酬管理存在的問題1.職位價值沒有量化,薪酬的內部公平性不足2.薪...[查看詳細]
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