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  • 精益生產(chǎn)管理的實(shí)施方案,企業(yè)面臨的問題

    精益生產(chǎn)管理的實(shí)施方案,企業(yè)面臨的問題

    2022-02-24

    精益生產(chǎn)管理:提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期的有效工具。精益生產(chǎn)以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,消除過程中浪費(fèi)為根本思想,降低成本、增加利潤(rùn)為目標(biāo)的管理。精益工具有:拉動(dòng)看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單價(jià)流、價(jià)值流。一、企業(yè)面臨的問題1.交期達(dá)成率低、生產(chǎn)過程浪費(fèi)2.齊套生產(chǎn)率低,缺料頻繁,質(zhì)量問題造成尾數(shù)多3.倉(cāng)庫(kù)積壓多...[查看詳細(xì)]

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