管理咨詢業務模塊
一、戰略規劃
幫助客戶對外部環境、內部資源能力進行系統分析，對公司發展目標、市場定位、競爭策略、重點任務進行統籌安排。具體提供以下解決方案：
戰略分析
戰略定位
業務選擇
商業模式優化
競爭策略選擇
戰略實施
二、組織管控
聚焦發展目標，幫助客戶設計與其發展戰略高度匹配的組織結構、治理機制及管控模式，提升組織效能，確保各項任務的高效執行和戰略目標的達成。具體提供以下解決方案：
組織評估與診斷
組織結構優化方案
公司治理機制
權責體系
流程制度體系
集團管控體系
新媒體運營體系
三、人力資源管理
企業的競爭力取決于人力資源管理狀況，企業發展最大的困難來自于人力資源管理問題。幫助客戶改善管理、清除阻礙，提供六大咨詢模塊：
組織結構與三定體系
薪酬管理體系
績效管理體系
股權激勵方案
激勵機制方案
員工學習與組織成長體系
四、企業文化改良
幫助客戶打造健康強勢的企業文化，發揮文化的導向力、凝聚力、約束力和激勵力，以文化促進業務發展。具體提供以下解決方案：
企業文化診斷與評估
企業文化體系構建
企業文化大綱
企業文化手冊
企業文化案例故事集
管理層及員工行為準則
企業logo與VI、SI
企業文化建設方案
企業文化傳播方案
創思維的咨詢理念
提供實效性解決方案，推動客戶公司的管理改善與績效提升！
除了提供解決方案，同時注重將管理理論與技術、經驗、思考方法和敬業精神轉移給客戶，培養一批中堅力量！
創思維驗廠網的優勢
經驗豐富的咨詢團隊
創思維驗廠網擁有一支實戰經驗豐富的咨詢專家團隊，咨詢師均具有10年以上從業經驗，能夠為客戶提供系統性管理優化方案。
大量的成功案例
創思維驗廠網提供的管理咨詢服務，涵蓋不同行業、不同規模、不同發展階段，贏得客戶廣泛贊譽。
項目運作流程
詳見PPT文件
售后服務體系
輔導實施
跟蹤服務
定期回訪
圖示及解釋詳見PPT文件
如希望（或認為能夠）提供更多模塊咨詢業務，可參考“創思維驗廠網咨詢”官網的業務介紹
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